Автоматизация страховой компании
Страховая компания как объект автоматизации
Любую страховую компанию можно представить как объект, автоматизация деятельности которого зависит от следующих его характеристик:
- Размер страховой компании. В зависимости от количества заключенных и действующих договоров страхования речь может идти как о небольшой компании, где можно обойтись «облегченным, коробочным» вариантом автоматизированной системы страхования, так и о крупных страховых компаний, где необходимо учитывать много взаимосвязанных параметров, влияющих на процесс автоматизации страхования.
- Виды автоматизируемой деятельности. В страховой компании мы выделяем следующие виды деятельности, подлежащие автоматизации:
- автоматизация страховой деятельности, а именно: разработка страховых продуктов, андеррайтинг, автоматизация фронт-офиса, управление договорами прямого страхования и перестрахования, ведение клиентских данных, сборы и выплаты, урегулирование убытков, работа с брокерами и агентами;
- автоматизация взаимодействия с клиентами и агентами: поддержка процесса продаж, работа call-центра, анализ клиентских данных, управление маркетинговыми данными;
- автоматизация учетных процессов: автоматизация ведения общехозяйственного бухгалтерского и налогового учета, подготовка отчетности, МСФО, управление инвестициями;
- автоматизация управленческого учета: расчет KPI, учет доходов и расходов, казначейство;
- Организационные особенности. Очень часто основным риском проекта (и не только для страховых компаний) являются проблемы взаимодействия. Например, несогласованные действия IT-специалистов, страховщиков и финансистов при решении какой-либо задачи автоматизации страхования могут привести к срыву не только этой задачи, но и последующих задач. К сожалению, такие ситуации встречаются, и чем крупнее страховая компания, тем больше таких проблем взаимодействия;
- Особенности инфраструктуры. При автоматизации страховых компаний необходимо учитывать количество точек продаж, дополнительных офисов и филиалов, а также необходимость консолидации данных по ним с помощью системы автоматизации страхования и порядок этой консолидации (в on-line режиме или с использованием распределенных баз данных), порядок запуска системы автоматизации страхования (последовательный или одновременный). Данные факторы в значительной степени влияют на сроки и бюджет автоматизации страховой компании.
- Ограничения по бюджету и срокам. Важной характеристикой автоматизации страховых компаний являются ограничения по бюджету и срокам. Бюджет и сроки напрямую зависят от предыдущих характеристик (размер страховой компании, виды автоматизируемой деятельности, организационные особенности, особенности инфраструктуры) и от состава проектной команды (соотношение количества специалистов клиента и сотрудников привлекаемого аутсорсера).
Перед обращением в нашу компанию мы рекомендуем подготовить информацию о своей компании с учетом предлагаемых выше характеристик, что облегчит последующее общение по определению порядка проведения, стоимости и сроков автоматизации страховой деятельности.
Порядок проведения проектов по автоматизации страховых компаний
Автоматизация страхования является непрерывным процессом, в котором можно выделить два основных аспекта – непосредственно проект автоматизации и последующее сопровождение введенной в эксплуатацию системы 1С страхование.
Рассмотрим наиболее типовой план проекта автоматизации страховой компании:
|
№ п/п
|
Этап проекта
|
Задействованные сотрудники
|
Характеристики страховой компании, влияющие на срок и стоимость этапа
|
| 1. | Предпроектное исследование, в результате которого будут подготовлены основные проектные документы (устав проекта, план проекта, календарный план автоматизации страхования, график платежей) | Исполнитель: руководитель проекта, аналитики Клиент: Руководитель проекта, представители функциональных подразделений, деятельность которых подлежит автоматизации |
Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности |
| 2. | Обучение ответственных сотрудников клиента работе с программным обеспечением, которое планируется использовать в проекте автоматизации страхования | Исполнитель: руководитель проекта, консультанты Клиент: руководитель проекта, методологи, IT-специалисты |
Размер страховой компании Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности |
| 3. | Формализация требований по кастомизации программного обеспечения под потребности клиента | Исполнитель: руководитель, аналитики, консультанты Клиент: руководитель проекта, методологи,IT-специалисты |
Размер страховой компании Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности Особенности инфраструктуры Ограничения по бюджету и срокам |
| 4. | Реализация требований по кастомизации программного обеспечения под потребности клиента, тестирование и сдача реализованных требований клиенту | Исполнитель: руководитель, аналитики, программисты Клиент: руководитель проекта, методологи, IT-специалисты |
Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности |
| 5. | Формализация правил конвертации данных из систем автоматизации, используемых ранее, в базы программного продукта, используемого в проекте автоматизации страховой деятельности. | Исполнитель: руководитель проекта, аналитики Клиент: руководитель проекта, методологи, IT-специалисты |
Размер страховой компании Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности Особенности инфраструктуры Ограничения по бюджету и срокам |
| 6. | Реализация, тестирование и передача клиенту конвертеров данных из систем автоматизации, используемых ранее, в базы программного продукта, используемого в проекте автоматизации страхования. | Исполнитель: руководитель проекта, аналитики, программисты Клиент: руководитель проекта, методологи, IT-специалисты |
Размер страховой компании Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности Особенности инфраструктуры Ограничения по бюджету и срокам |
| 7. | Подготовка необходимой пользовательской документации для работы с программным продуктом | Исполнитель: руководитель, консультанты Клиент: руководитель проекта, методологи |
Виды автоматизируемой деятельности Особенности инфраструктуры |
| 8. | Подготовка программного продукта к промышленному запуску:
|
Исполнитель: руководитель, аналитики, программисты Клиент: руководитель проекта, методологи, IT-специалисты |
Размер страховой компании Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности Особенности инфраструктуры |
| 9. | Внедрение:
|
Исполнитель: руководитель, аналитики, программисты Клиент: руководитель проекта, методологи, IT-специалисты, рядовые пользователи. |
Размер страховой компании Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности Особенности инфраструктуры |
Программное обеспечение, используемое для автоматизации страховых компаний
В зависимости от характеристик компании при реализации проекта автоматизации страхования мы используем следующее программное обеспечение:
|
№ п/п
|
Программный продукт
|
Размер страховой компании
|
Виды автоматизируемой деятельности
|
Особенности инфраструктуры
|
| 1. | Управление страховой компанией 8. Основная поставка» | Без ограничений | Страховая деятельность (кроме перестрахования, ОСАГО, личного страхования, расчета технических резервов), Учетная деятельность (кроме МСФО, управления инвестициями, подготовка отчетности – ограниченно) |
- |
| 2. | Управление страховой компанией 8. Перестрахование» | Без ограничений | Страховая деятельность (перестрахование) | - |
| 3. | «1С: Управление страховой компанией 8. ОСАГО» | Без ограничений | Страховая деятельность (ОСАГО) | - |
| 4. | «Управление страховой компанией 8. Личное страхование» | Без ограничений | Страховая деятельность (личное страхование) | - |
| 5. | «WiseAdvice: Управление инвестициями страховой компании 8» | Без ограничений | Учетная деятельность (управление инвестициями) | - |
| 6. | «1С: Управление страховой компанией 8. Технические резервы» | Без ограничений | Страховая деятельность (расчет технических резервов) | - |
| 7. | «WiseAdvice: Управление распределенной базой 8» | Без ограничений | - | Распределенные базы данных |
| 8. | «1С: CRM ПРОФ» | Без ограничений | Автоматизация управления с клиентами | - |
| 9. | «1С: Предприятие 8», MS SQL Сервер | Средняя или крупная страховая компания | - | - |
Сколько это стоит?
При определении стоимости автоматизации страховой компании и последующего сопровождения системы 1С страхования, мы исходим из следующей стоимости работы специалистов нашей компании:
|
№
п/п |
Наименование
|
Стоимость, рублей без НДС
|
| Основная поставка | ||
| 1. | Часовая ставка программиста, консультанта | 1 500 |
| 2. | Часовая ставка аналитика | 1 800 |
| 3. | Часовая ставка руководителя проекта | 2 000 |
Автоматизируемые задачи:
Почему именно мы?
Наша профессиональная команда обладает большим опытом реализации проектов по автоматизации страховой деятельности и страховых компаний любого масштаба:
- Начиная с небольших страховых фирм, со штатом из 3 человек, и заканчивая крупными страховыми компаниями, имеющими свои представительства в большинстве регионов России.
- Начиная с автоматизации общехозяйственного бухгалтерского учета и заканчивая комплексной автоматизацией страховой компании.
- Начиная со страховых компаний, работающих с небольшим объемом информации и заканчивая компаниями, использующих огромные массивы данных в распределенной среде.
- Мы имеем опыт оперативной реализации проектов по автоматизации страхования и страховых компаний различного масштаба.
Как сделать заказ?
- Позвоните нам по телефону (495) 995-82-58, свяжитесь по электронной почте info@intelis-it.ru или отправьте заявку, используя форму обратной связи.
- Расскажите (напишите) нашему специалисту о ситуации, требующей решения, и выскажите Ваши пожелания относительно результата работы.
- Специалист нашей компании внимательно проанализирует переданную Вами информацию, учтет все пожелания и ответит на все Ваши вопросы, после чего вместе с Вами определит основные задачи и последовательность дальнейших действий.
- Мы согласовываем с Вами сроки (зависят от объема и сложности задач автоматизации страховой компании) и условия договора, после чего начинаем работать.
